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轉(zhuǎn)載:創(chuàng)新石油儲備模式 利用互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈
今日,全國政協(xié)委員、光匯石油集團董事局主席薛光林表示,現(xiàn)階段正是我們國家加快建立油氣戰(zhàn)略儲備的大好時機。因此,今年兩會的提案是"關(guān)于創(chuàng)新儲備模式,抓住低油價時機,加快建立油氣戰(zhàn)略儲備"。薛光林表示,國家統(tǒng)計局此前公告稱,至2015年年中,共建成舟山、大連等8個國家石油儲備基地,總儲備庫容為2860萬立方米。而目前中國消費石油每年達5億多噸,2860萬立方米只是個零頭,現(xiàn)有的石油儲備能力實在太低。薛光林向中國經(jīng)濟網(wǎng)記者介紹到,其實,建立國家石油戰(zhàn)略儲備在國家層面很早就有論述。早在2001年,"十五"計劃就明確提出建立國家石油戰(zhàn)略儲備,維護國家能源安全。
2001年至今,已經(jīng)15年了,相比這十幾年來其他基建領(lǐng)域的突飛猛進,我國戰(zhàn)略石油儲備建設(shè)速度相對并不快。到目前卻只建成了約2000萬噸的儲備能力。在國家戰(zhàn)略方面,此前國家發(fā)展改革委已經(jīng)成立國家石油儲備辦公室,而儲備建設(shè)資金又是來源于財政部,而且具體執(zhí)行又是幾大國有石油企業(yè),部門的協(xié)同和高效運作十分關(guān)鍵。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,薛光林建議抓住當(dāng)前低油價的有利時機,創(chuàng)新石油儲備模式,多管齊下,加速建立油氣戰(zhàn)略儲備。
第一,突破體制限制,充分利用現(xiàn)有民間儲油設(shè)施,把符合一定條件和實力的社會儲油設(shè)施納入到國家戰(zhàn)略儲備體系之中,迅速提升儲備能力。有研究顯示,我國擁有8萬余家民營石油企業(yè),總儲油能力達到2.3億噸,但體制和政策原因使得這些社會資源不能得到充分利用。反觀歐美、日韓等國家,民間機構(gòu)、商業(yè)石油公司都在其石油儲備中占有較大比例,其中美國民間儲備占其石油儲備總規(guī)模的2/3,日本則占到46.4%。
第二,國家通過設(shè)立專項石油產(chǎn)業(yè)基金,大力支持和鼓勵民營石油企業(yè)服務(wù)國家,在海外收購油氣資源及生產(chǎn)區(qū)塊,利用民營油氣企業(yè)在國際市場的靈活優(yōu)勢,走出去,拿進來,儲起來,利用國際市場資源,建立油氣資源戰(zhàn)略儲備。
第三,國家一直鼓勵互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。在石油儲備與消費領(lǐng)域,鼓勵具備一定實體產(chǎn)業(yè)鏈和國際國內(nèi)石油市場運作經(jīng)驗的民營石油企業(yè),創(chuàng)新石油儲備模式,利用互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈,改變原先的單純現(xiàn)貨儲備模式,以現(xiàn)貨加紙貨相結(jié)合、儲備和消費相結(jié)合的模式,發(fā)揮專業(yè)運營優(yōu)勢,利用創(chuàng)新的"眾儲"商業(yè)模式,集合大眾資源,實現(xiàn)藏油于民。一方面,可以在實現(xiàn)大眾儲油的同時,創(chuàng)新石油消費體驗,引導(dǎo)消費,利用互聯(lián)網(wǎng)+,改造傳統(tǒng)石油流通體系,集合石油消費需求和相關(guān)商流、資金流、信息流和石油物流等大數(shù)據(jù),解決石油能源行業(yè)供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展問題。另一方面,大眾儲油也可以吸納社會財富,以儲油的形式通過專業(yè)化紙、現(xiàn)貨操作,實現(xiàn)保值增值,為老百姓提供新的投資和財富增長渠道,讓大眾消費者可以分享到低油價以及國家能源和經(jīng)濟發(fā)展的市場紅利和改革開放的成果,實現(xiàn)儲油惠民。這樣不僅可以利用創(chuàng)新模式迅速提升石油戰(zhàn)略儲備規(guī)模,提高我國在國際油氣市場的定價權(quán)和話語權(quán),為解決國家油氣資源安全供應(yīng)問題提供有益的探索和嘗試。更加可以利用民營油企獨特創(chuàng)新優(yōu)勢,促進石油能源行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為國家經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,利國利民。
2001年至今,已經(jīng)15年了,相比這十幾年來其他基建領(lǐng)域的突飛猛進,我國戰(zhàn)略石油儲備建設(shè)速度相對并不快。到目前卻只建成了約2000萬噸的儲備能力。在國家戰(zhàn)略方面,此前國家發(fā)展改革委已經(jīng)成立國家石油儲備辦公室,而儲備建設(shè)資金又是來源于財政部,而且具體執(zhí)行又是幾大國有石油企業(yè),部門的協(xié)同和高效運作十分關(guān)鍵。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,薛光林建議抓住當(dāng)前低油價的有利時機,創(chuàng)新石油儲備模式,多管齊下,加速建立油氣戰(zhàn)略儲備。
第一,突破體制限制,充分利用現(xiàn)有民間儲油設(shè)施,把符合一定條件和實力的社會儲油設(shè)施納入到國家戰(zhàn)略儲備體系之中,迅速提升儲備能力。有研究顯示,我國擁有8萬余家民營石油企業(yè),總儲油能力達到2.3億噸,但體制和政策原因使得這些社會資源不能得到充分利用。反觀歐美、日韓等國家,民間機構(gòu)、商業(yè)石油公司都在其石油儲備中占有較大比例,其中美國民間儲備占其石油儲備總規(guī)模的2/3,日本則占到46.4%。
第二,國家通過設(shè)立專項石油產(chǎn)業(yè)基金,大力支持和鼓勵民營石油企業(yè)服務(wù)國家,在海外收購油氣資源及生產(chǎn)區(qū)塊,利用民營油氣企業(yè)在國際市場的靈活優(yōu)勢,走出去,拿進來,儲起來,利用國際市場資源,建立油氣資源戰(zhàn)略儲備。
第三,國家一直鼓勵互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。在石油儲備與消費領(lǐng)域,鼓勵具備一定實體產(chǎn)業(yè)鏈和國際國內(nèi)石油市場運作經(jīng)驗的民營石油企業(yè),創(chuàng)新石油儲備模式,利用互聯(lián)網(wǎng)+石油產(chǎn)業(yè)鏈,改變原先的單純現(xiàn)貨儲備模式,以現(xiàn)貨加紙貨相結(jié)合、儲備和消費相結(jié)合的模式,發(fā)揮專業(yè)運營優(yōu)勢,利用創(chuàng)新的"眾儲"商業(yè)模式,集合大眾資源,實現(xiàn)藏油于民。一方面,可以在實現(xiàn)大眾儲油的同時,創(chuàng)新石油消費體驗,引導(dǎo)消費,利用互聯(lián)網(wǎng)+,改造傳統(tǒng)石油流通體系,集合石油消費需求和相關(guān)商流、資金流、信息流和石油物流等大數(shù)據(jù),解決石油能源行業(yè)供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展問題。另一方面,大眾儲油也可以吸納社會財富,以儲油的形式通過專業(yè)化紙、現(xiàn)貨操作,實現(xiàn)保值增值,為老百姓提供新的投資和財富增長渠道,讓大眾消費者可以分享到低油價以及國家能源和經(jīng)濟發(fā)展的市場紅利和改革開放的成果,實現(xiàn)儲油惠民。這樣不僅可以利用創(chuàng)新模式迅速提升石油戰(zhàn)略儲備規(guī)模,提高我國在國際油氣市場的定價權(quán)和話語權(quán),為解決國家油氣資源安全供應(yīng)問題提供有益的探索和嘗試。更加可以利用民營油企獨特創(chuàng)新優(yōu)勢,促進石油能源行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為國家經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,利國利民。
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